高坪卫生人按照“三力”高坪建设要求，大力实施项目推动战略，加快基础设施建设，在体制创新、机制调整、人才招引、公共卫生服务均等化、提高医疗质量、改善服务等方面取得显著成效，接受了世界卫生组织(WHO)考察访问，获得“国家级艾滋病防治工作先进集体”、“省级农村中医工作先进区”、“省级慢病综合防控示范区”等1。
抓项目 倍增医疗资源
区委政府把增加医疗资源供给作为缓解群众看病难的重要举措，近年来，新增医疗用地130余亩，投入资金约3.2亿元，实施卫生民生项目73个，其中：投入资金2.9亿元对区人民医院江东新区、区急救中心、卫生监督执法机构、区第二中医医院、区妇幼保健院等单位进行了基础设施修建，并完成第二中医医院和妇幼保健院的整体搬迁；投入资金2345万元，建设了东观中心卫生院、青居中心卫生院、长乐中心卫生院、斑竹乡卫生院以及清溪社区卫生服务中心、白塔社区卫生服务中心等一批强化基层医疗卫生单位的建设项目；投入资金300余万元对伏虎寺村等44个村卫生室进行了标准化改造。卫生服务体系建设实现全覆盖，城区居民15分钟就医圈，农村居民25分钟就医圈全面形成。
据负责行政审批的人介绍：在发挥公立医疗单位主体作用的同时，把引进社会资本兴办医疗机构作为倍增医疗资源的重要补充，共计引进社会资本1.3亿元，新建了姜氏骨科医院、兰君医院、健民医院、仁爱医院、太和医院等一批具有影响力的民营医院。
抓公卫 当好健康守门人
全区将公共卫生服务均等化与经济社会发展放在同等重要位置，坚持关口前移，重心下沉，明确了“民生为本，健康为根”的发展理念，创建了“政府主导、多部门合作、专业机构支持、全社会参与”的群防群治的工作格局， 开创了“全民健康工程”事业。
全区通过实施加强慢性病高风险人群检出和管理，35岁以上人群首诊测血压，推广健康体检制度，在社区、医疗机构、公共场所建立自助检测点，设立“健康之家”健康自我管理小组，开展脑卒中项目筛查、中小学生健康体检、实施“686”项目、儿童先心病筛查、倡导工间操、开辟健康宣传专栏、设置公益广告、打造健康主题公园、妇女“两癌”普查等14项民生工作。建立居民电子健康档案54.6万份，建档率达90%，累计监测管理高血压、糖尿病高危人群9700余人，工厂企业职工体检覆盖达70%，机关事业单位覆盖率达100%，设立健康自助检测点30个，成立高血压患者自我管理小组121个，糖尿病患者自我管理小组126个，脑卒中项目筛查3万余例，中小学生体检10万元余人，规范管理重型精神病人1700余人，儿童先心病筛查8万余人，全区推广工间操2套，每个社区均设置了健康教育专栏并定期更换内容，设置大型户外广告1个，拍公益宣传片3段，在白塔公园设置健康绿灯80余盏、健康步道700余平米、健康步游道1.1公里，筛查两癌妇女3000余人。并充分利用高坪志愿者协会、老年协会、川北医学院健康促进协会等社会公益组织（NGO）的作用，实施了健康促进与健康教育“帐篷计划”，开展了健康教育创意大赛，制作了《减肥》、《肿瘤》、《营养》等相关视频宣传资料，并在老年大学相关网页开辟老年健康宣传专栏。
抓业务 提高医疗质量
医疗质量是医院发展之根本，是解决群众就医的终极目标。在医院管理中始终把以病人为中心，保证医疗质量和医疗安全，保障患者合法权益，改善医疗服务，优化服务流程，构建和谐医患关系作为主要内容，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平，保障医疗安全。
按章操作，依法执业，提高全员素质，增强质量安全意识，强化科室及个人的自主质量管理是医院管理的核心任务。区人民医院、区中医医院分别以二级甲等综合医院复审和二级甲等中医专科医院评审为契机，建立起以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，严格执行各种诊疗护理技术操作规程。区人民医院编制了《疾病诊疗规范》，强化“三基”、“三严”培训，大力引进1.5T超导磁共振、海扶刀、手术显微镜等先进设备和技术，开展新技术新项目28项，其“海扶刀治疗子宫肌瘤研究项目”已被省卫生厅2013年科研立项，心血管内科、肾内科、妇科、肛肠科、康复科被评为市级临床重点专科。并及时启动卫生部“癌痛规范化治疗示范病房”创建工作。
在抓好医疗机构建设的同时，强化疾病预防控制机构、妇幼保健机构、卫生监督执法机构建设。区疾控中心实验室获得国家计量认证实验室资质，预防接种实现了信息全区互通、资源共享，流动儿童接种率也达到了国家要求，基础免疫接种率、加强免疫接种率、新增扩大国家免疫规划疫苗接种率同比增长8.3%，传染病发病率、艾滋病发病率、地方病发病率同比下降3.8%。现已免费婚检5000余人次，新生儿筛查率达到了 96.2%，农村孕产妇分娩率达99.2%，并加强了艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断项目实施进度，婴儿死亡率将至5.8‰。按照“八统一”原则，成立卫生监督协管站32个，聘请卫生监督协管员67人，做到卫生监督协管工作覆盖到社区每一个角落。
抓改革 理顺体制机制
新医改启动以来，高坪区卫生局全面推行“三基”理念，在基层医疗卫生单位全面推行基本药物制度，实现基本药物100%采购、100%使用、100%零差价销售、100%电子监管，并将其推广至村卫生室和社区卫生服务站，今年6月1日起又全面取消公立医院药品加成，各单位门急诊次均药费、住院次均药费同比分别下降6%、9%，每年让利患者500余万元。调整基层医疗卫生单位绩效工资比例，并将单位结余按规定用于分配，大大提高了职工积极性，减少了推诿病人现象的发生。
在理顺管理体制中，组建了高坪区公立医院管理委员会，全面负责公立医院的建设和发展，并进行了两项试点改革。一、高坪区第二中医医院作为全省首家进行产权制度改革的试点单位，在保留公益性的前提下完成了股份制改造，新医院运行一年来，实现业务总收入和职工人均收入翻番，社会影响力、团队凝聚力、业务技术水平大幅提升等“两个翻番，三个提升”目标，并积极争取加入市中心医院医疗集团，力争成为核心层，逐步跨入发展“快车道”。二、区人民医院、区中医医院法人治理结构改革，按照独立法人实体运转方式，组建了理事会、院务会、监事会，对医院院长进行公开选聘，建立起了以服务数量、服务治理、病人满意度为主要指标的绩效考核体系。
为全面加强三级卫生网底建设，启动了乡村一体化管理工作，探索出“1225”管理模式，即培养造就一支熟悉农村卫生工作，懂得初级卫生保健知识，能认真履行公共卫生服务职能的乡村医生队伍；村医执业必须具有乡村医生执业资格证（或执业助理以上执业资格证），医疗机构执业许可证等两个证书；必须独立承担财务核算和相关责任等两个必备条件；全区规划设置、人员管理、业务管理、药品管理、绩效考核等五个统一。逐步落实村卫生室一般诊疗费，结合乡村医生履职能力，将一定比例公共卫生服务项目下沉，进一步夯实网底基础。
抓控费 切实减轻群众负担
新农合工作从无到有，参合率从58.3%提高至99.5%，基本实现应保尽保，共计争取新农合资金4.22亿元，报销3.95亿元，实际报销比例从31.6%提高至58.3%，逐步缩小实际支付比差距，实现人民群众看的起病。充分发挥医保在控制医疗费用不合理增长中的重要作用，将原来的按服务项目收费变为按病种付费、按人头付费、总额付费，并选择了40余个病种开展临床路径管理，区医保局还开展了“医师12分管理模式”改革，加强医师队伍管理，完善逐级转诊制度，严防小病大治、一有感冒就到三级医院就医现象发生，稳步提高区域就诊率，实现群众并有所医。
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